熱烈祝賀我公司2020年度第二次綜合大檢查總結會暨西子(zǐ)項什花目觀摩會圓滿召開

為切實做好建設工程質量、安全文(wén)明施工工作，充分發揮“傳、幫、帶”作用開美，2020年11月(yuè)26日，公司組織開展了2020年度第二次綜合大檢查我聽總結會暨西子(zǐ)項目觀摩會，公司副董事長錢新生、常務副總經理柯存也媽龍出席會議，各職能部門、分公司及項目部管理人員約70人參會。

上午，與會人員到西子(zǐ)和(hé)園、西子(zǐ)誠園、西子(zǐ)湖畔居筆錢進行現場觀摩學習。觀摩工程中，與會人員表示，通(tōng)過觀摩對比，不僅學習了先進業路的經驗做法，同時也發現了自己的不足，将借助此次觀摩機會，把好的火線管理方式、制度、措施帶到平時的建築施工管理中去，切實提升建築施工很好管理水平。

下午在會議室開展了第二次綜合大檢查總結會。

公司副總工程師(shī)、工程部經理張斌從安全文(wén)明施工、工程技術(s北他hù)資(zī)料、工程實體質量、财務合約管理四個(gè)方面對各在建項目的檢查情況進行了通(tōng)報。他要求在今後的工作中，各項目部要針對本次檢查存在的不足，做到：三不放過、舉一反三、全面排查、以點帶面、全面整改，把質量終身制落實到位匠相。

公司總工程師(shī)、常務副總經理柯存龍對2020年度第二次大都放檢查情況作了綜合點評，他指出，在各職能部門和(hé)分公司、項目部的共同努城歌力下,各方面較上次大檢查有不同程度提高，但各項目均有較大的管理提升空間。他重點在質量、安全、技術(shù)、資(zī)料、合約、财務票工管理等幾個(gè)方面對在建項目存在的主要問(wèn)題和(h書議é)好的做法作出詳細分析，并要求各項目通(tōng)過這次檢查，橫向對比，找出項目的管理短(duǎn)闆，通(tōng)過此次大為習檢查有針對性的改進，确保項目管理水平持續向上發展。

公司副董事長錢新生作總結，首先對此次大檢查工作成效給予了充分城煙的肯定。他指出，此次總結會議要求大家遠(yuǎn)道前來彙聚于此，其重放在要性不言而喻，各項目務必要将會議各項要求與舉措深切落實，确保其指妹業導作用。公司目前首要任務是從深度和(hé)廣度上推進項目建設，得離質量、安全管理工作是重中之重，同時還要在潛移默化中加強企業(y用討è)文(wén)化的宣傳，品牌的力量就是在不斷的口碑傳頌中建設起來低器的，蘇興品牌形象需要大家共同建設與維護。

至此，2020年度第二次綜合大檢查總結會暨西子(zǐ)項目觀摩會圓滿結束！