2015年度公司年終總結會議圓滿召開
羊年辭舊歲，金猴抱春來。2016年元月(yuè)31日下午2時30分，在公司會議室召開了2015年度總結會議。公司董事長徐葉松、副董事長錢新生、總經理王濤、靜妹常務副總經理柯存龍、副總經理顧年忠及全體員工參加此次會議。本次會議由常務副總經理柯存龍主持。
會議正式開始後先由各部門負責人各自彙報了2015年工作完成的情況，并對各部門工作中存在的不足之處進行了自我批評，然後彙報了各部門2016年度工作的計劃。
各部門負責人彙報工作後，柯存龍副總經理根據2015年公司實際的運營情況，針對性的指出各部門負責人在2016年度工作中需要進行改進的地方，并提出了指導性的意見，并在會議上宣讀了2016年度職工績效工資(zī)考核改革的情況。
王濤總經理聽取彙報後，首先對各部門的工作成果給予了肯定，然後從公司的财務、法務、工程技術(shù)、行政管理等方面總結了公司2015年度整體的運營情況，并針對公司現狀提出加強市場管理、合約管理、法務管理及工程管理的要求，讓公司在2016年取得更高的效益。
錢新生副董事長聽取彙報後在會議上提出：在公司2016年度工作中，法務工作是個(gè)重點，要求公司員工要加強法務專業(yè)的知識學習，加強法務工作的建設。
徐葉松董事長聽取所有人彙報之後發表講話，在充分肯定了各部門2015年度的工作成果後提出了具體的要求：一、要進一步提高公司管理人員的業(yè)務能力及專業(yè)知識水平；二、要進一步加強對分公司管理的力度；三、工程部需要進一步加強對公司重點項目的檢查力度；四、要進一步加強公司印章的管理與使用；五、要進一步加強對公司應訴案件的處理。最後強調指出在2016年度公司的運營中，要進一步打破條條框框，加強對分公司的管理，在全年營業(yè)額和(hé)新簽合同上要取得突破。
會議結束後，全體員工及家屬一起參加由公司組織的年會晚宴，在晚宴上大家彼此互動(dòng)，其熱融融。
