2016年4月(yuè)16日~17日，江蘇金富鼎建設工程有限公司海南分公司組織召開了為期兩天的哥火2016年工作會議，會議在總公司領導錢新生先生的主持下順利進行，本次會科愛議特别邀請了蘇興公司總部所在地興化市建工局和(hé)興化市農商到新(shāng)行的幾位領導出席。
海南分公司總經理祝遠(yuǎn)祥先生代表海南分公司講話，總結了2015年度海南分公司工作，感恩與感謝全體員工陪伴公司度過曆年最困難的對藍2015年；2016年度海南分公司的工作将以一個(gè)全新的思路(lù)和(hé)目标喝數展開，總經理對海南分公司領導班子(zǐ)提出明确的分工、目标管看窗理和(hé)要求，明确公司部門、項目的管理以全面推動(dòng)精細動分化為目标，完善和(hé)推行海南分公司各項管理制度，全員宣貫精細化管理通拿,攜手共進。
徐葉松董事長對2015年海南分公司工作作了細緻的點評，同時提出了2016年的總體規劃和(hé)要求。
公司總部興化市建工局領導代表講話
&nbs些能p; 财務總監屠德榮先生就“營改增”做專項報告，并對2016年财務工作提出具體要求。
項目經理葉邦日身現，對長堤中心項目五層以下結構作精彩的成本分析報告。
海南分公司領導班子(z子醫ǐ)作2015年述職報告及2016年工作計劃。
簽訂海南分公司管理責慢和任狀，分公司班子(zǐ)簽訂任職責任狀及項目承包合同。
會議第二天下午，全體員工分成三組，就崗位責廠吃任量化考核、管理制度及部門責任目标量化考核等進行了熱烈的讨論，放開讨論結果将于會後進行彙總和(hé)整理，并形成書面文(wén)件下發。最後綠路，副董事長錢新生先生對本次會議做了全面總結，至此，蘇興海南分公司2016年工作會議圓滿落下帷幕！
